万策智库 | 全过程咨询在项目建设管理中的重要性
随着经济的发展,人们对办公环境和生活环境提出了越来越高的要求。从而促进建筑业的快速发展。但在目前的情况下,投资、勘察、设计、监理、造价等咨询企业仍在独立开发和运营,仅处于项目建设过程中的某个阶段,沟通不畅,导致项目建设过程中管理混乱,不仅影响项目的质量和使用功能,而且造成很大的时间延误和成本浪费。
全过程咨询在项目建设中发挥的作用是越来越明显,相应的在工程建设管理中更加重视全过程咨询的应用。从全过程咨询对项目建设方案的优化、在整个项目建设管理中的引导以及全过程咨询在项目建设管理结算和决算中的重要性作用等方面发表一些看法。
一、建设项目咨询现状
国家发改委印发《工程咨询行业管理办法》提出:“工程咨询是遵循独立、公正、科学的原则,综合运用多学科知识、工程实践经验、现代科学和管理方法,在经济社会发展、境内外投资建设项目决策与实施活动中,为投资者和政府部门提供阶段性或全过程咨询管理的智力服务。”伴随着建筑行业新技术的发展,新型材料及先进施工工艺与方法不断产生,要求工程咨询行业满足当前行业的发展需要。就目前而言,正在推广及广泛应用的工程总承包模式、装配式建筑、智能建筑等,而与此同时方案及图纸设计、招标代理,造价咨询、监理相关咨询单位参与咨询相对很短时间段、咨询过程中不沟通、不交流等使得项目在实施过程中造成返工、设计浪费,成本增加等咨询行业内部原有的问题,使得咨询行业面临巨大的挑战。
二、全过程咨询在项目建设管理中的重要作用
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